併記されるタグ タグ 件数 構成比 #ガバナンス 7 77.8% #TOB史 7 77.8% #高プレミアム 6 66.7% #通信 3 33.3% #2005年 2 22.2% #2003年 2 22.2% #2002年 2 22.2% #2024年 1 11.1%
別タグを表示 #MBO #親子再編 #通信 #高プレミアム #低プレミアム #ガバナンス #同意なきTOB #アクティビスト #対抗TOB #TOB史 #2026年 #2024年 #2023年 #2020年 #2005年 #2003年 #2002年 #2001年 #2000年
公開日: 2024年3月27日 関係: ローソン←KDDI / 三菱商事 対象会社: ローソン（2651） 買付者: KDDI / 三菱商事 KDDIと三菱商事によるローソン非公開化をどう読むか 親会社・有力株主による共同経営案件では、価格条件だけでなく上場維持の合理性が消える過程を読む必要がある。 #2024年 #親子再編 #通信 #ガバナンス #高プレミアム
公開日: 2020年9月29日 関係: NTTドコモ←日本電信電話（NTT） 対象会社: NTTドコモ（9437） 買付者: 日本電信電話（NTT） NTTによるNTTドコモ完全子会社化で見えた上場子会社解消の論点 親子上場の解消案件では、親会社の合理性と少数株主の退出価格を同じ土俵で検証する必要がある。 #2020年 #親子再編 #通信 #高プレミアム #ガバナンス
公開日: 2005年12月13日 関係: 三益半導体工業←信越化学工業 対象会社: 三益半導体工業（8155） 買付者: 信越化学工業 信越化学による三益半導体TOBで見る戦略的持分引き上げ 完全子会社化ではないTOBでも、サプライチェーン上の重要会社との関係強化という戦略目的を持つ場合がある。 #2005年 #親子再編 #高プレミアム #TOB史
公開日: 2005年7月8日 関係: なか卯←ゼンショー 対象会社: なか卯（7627） 買付者: ゼンショー ゼンショーによるなか卯TOBで見る外食チェーン再編 関連会社へのTOBでは、支配権の引き上げと少数株主の退出機会が同時に生じる。価格だけでなく、取引後のグループ運営を読む必要がある。 #2005年 #親子再編 #TOB史
公開日: 2003年6月10日 関係: シートゥーネットワーク←Tesco 対象会社: シートゥーネットワーク（7588） 買付者: Tesco シートゥーネットワークTOBで見る外資小売の日本市場進出 35.1%のプレミアムと94.54%の取得結果から、外資による戦略買収と上場廃止型TOBの読み方を確認する。 #2003年 #高プレミアム #親子再編 #TOB史 #ガバナンス
公開日: 2003年1月9日 関係: 万有製薬←MSD (Japan) / Merck & Co. 対象会社: 万有製薬（4515） 買付者: MSD (Japan) / Merck & Co. 万有製薬TOBで見る外資親会社による完全取得 既に支配株主がいるTOBでは、成立確度が高い一方で、少数株主に提示される退出価格の妥当性が中心論点になる。 #2003年 #高プレミアム #親子再編 #TOB史 #ガバナンス
公開日: 2002年8月15日 関係: 中外製薬←ロシュ・ファームホールディングB.V. 対象会社: 中外製薬（4519） 買付者: ロシュ・ファームホールディングB.V. 中外製薬TOBで見る戦略提携型の過半数取得 高プレミアムのTOBでも、単独の買付けではなく複数取引を合わせた支配権設計を読む必要がある。 #2002年 #高プレミアム #親子再編 #TOB史 #ガバナンス
公開日: 2002年2月14日 関係: ニチメンインフィニティ←ニチメン 対象会社: ニチメンインフィニティ（3601） 買付者: ニチメン ニチメンインフィニティTOBで見る親会社主導の上場子会社整理 TOBで93.14%まで取得した後の株式交換・上場廃止までを含めて、親会社主導再編として読む。 #2002年 #親子再編 #ガバナンス #TOB史
公開日: 2001年9月20日 関係: 日本テレコム←ボーダフォン インターナショナル・ホールディングスBV 対象会社: 日本テレコム（9434） 買付者: ボーダフォン インターナショナル・ホールディングスBV 日本テレコムTOBで見る外資通信再編と友好的買付け 既存株主との合意、買付上限、上場会社の通信事業再編を同時に読む必要がある。 #2001年 #通信 #親子再編 #TOB史 #ガバナンス
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#親子再編 のTOB解説一覧
上場子会社や持分整理を伴う案件です。
該当記事: 9件 / 対象企業: 9社 / 期間: 2001年9月20日 - 2024年3月27日
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#親子再編 の記事
公開日: 2024年3月27日
KDDIと三菱商事によるローソン非公開化をどう読むか
親会社・有力株主による共同経営案件では、価格条件だけでなく上場維持の合理性が消える過程を読む必要がある。
公開日: 2020年9月29日
NTTによるNTTドコモ完全子会社化で見えた上場子会社解消の論点
親子上場の解消案件では、親会社の合理性と少数株主の退出価格を同じ土俵で検証する必要がある。
公開日: 2005年12月13日
信越化学による三益半導体TOBで見る戦略的持分引き上げ
完全子会社化ではないTOBでも、サプライチェーン上の重要会社との関係強化という戦略目的を持つ場合がある。
公開日: 2005年7月8日
ゼンショーによるなか卯TOBで見る外食チェーン再編
関連会社へのTOBでは、支配権の引き上げと少数株主の退出機会が同時に生じる。価格だけでなく、取引後のグループ運営を読む必要がある。
公開日: 2003年6月10日
シートゥーネットワークTOBで見る外資小売の日本市場進出
35.1%のプレミアムと94.54%の取得結果から、外資による戦略買収と上場廃止型TOBの読み方を確認する。
公開日: 2003年1月9日
万有製薬TOBで見る外資親会社による完全取得
既に支配株主がいるTOBでは、成立確度が高い一方で、少数株主に提示される退出価格の妥当性が中心論点になる。
公開日: 2002年8月15日
中外製薬TOBで見る戦略提携型の過半数取得
高プレミアムのTOBでも、単独の買付けではなく複数取引を合わせた支配権設計を読む必要がある。
公開日: 2002年2月14日
ニチメンインフィニティTOBで見る親会社主導の上場子会社整理
TOBで93.14%まで取得した後の株式交換・上場廃止までを含めて、親会社主導再編として読む。
公開日: 2001年9月20日
日本テレコムTOBで見る外資通信再編と友好的買付け
既存株主との合意、買付上限、上場会社の通信事業再編を同時に読む必要がある。