条件メモ
買付価格は180円、比較基準株価は188円です。
プレミアムは-4.26%で、分類はディスカウントTOBです。
公開買付期間は2009-05-15 - 2009-07-01、進行状況は終了として整理しています。
最終進捗は成立(一次資料で結果確認)、最終イベントは2009-07-02の「株式会社フジ・メディア・サービスによる株式会社セシール株式等に対する公開買付けの結果及び子会社の異動に関するお知らせ」です。
買付価格は180円、比較基準株価は188円です。
プレミアムは-4.26%で、分類はディスカウントTOBです。
公開買付期間は2009-05-15 - 2009-07-01、進行状況は終了として整理しています。
最終進捗は成立(一次資料で結果確認)、最終イベントは2009-07-02の「株式会社フジ・メディア・サービスによる株式会社セシール株式等に対する公開買付けの結果及び子会社の異動に関するお知らせ」です。
セシールの取引は、テレビ・広告資産を持つフジ系が通販顧客基盤を取り込む買収である。同時に、対象会社が事業面では賛同しながら応募の是非を株主に委ねた点が重要で、企業価値向上への期待と180円で売る合理性を同じ判断として扱えない。
f519-structure 確認済み フジ・メディア・ホールディングスの完全子会社フジ・メディア・サービスが、通販会社セシールを買収してテレビ・通販・顧客データを連携させる完全子会社化TOBだった。
f519-price 確認済み 買付価格180円は2009年5月13日終値188円を4.26%、1か月平均203円を11.33%下回る一方、3か月平均151円に19.21%、6か月平均131円に37.40%を上乗せした。対象者算定の190円は評価用VWAPであり、買付者が示した3か月比較基準ではない。
f519-terms 確認済み 買付期間は2009年5月15日から7月1日まで、買付予定数と成立下限は24,396,300株、上限なしだった。下限以上の応募を条件に全数取得した。
f519-opinion 確認済み セシールは放送・広告資産との販促連携と顧客基盤の活用が再成長に資するとしてTOBに賛同した一方、株主に応募を推奨せず、その判断を各株主に委ねた。直前市場価格を下回る条件であり、事業面の賛同と売却判断を分けている。
f519-timing 確認済み セシールの本件は2009-05-14に公表され、買付期間は2009-05-15から2009-07-01まで、確認した最終結果又は後続開示日は2009-07-02だった。
f519-result 確認済み 応募・取得は33,823,229株で下限を9,426,929株上回り、買付者の所有割合は78.08%となった。対象会社は連結子会社となり、完全子会社化方針が継続した。
f519-ownership 確認済み 本調査で採用する最終状態は「成立(33,823,229株取得、買付者78.08%、連結子会社化・完全子会社化手続へ)」である。
カタログ通販は会員データ、商品調達、物流、返品、広告効率で利益が決まる。テレビ番組と広告枠を持つメディアグループは視聴者を通販顧客へ転換し、セシール側は集客費を抑える構想を描ける。
ディスカウントTOBでは事業シナジーへの賛同と売却価格の妥当性を同一視できない。応募下限が大きくても市場価格を下回る理由と、大口株主の行動を独立して検証する必要がある。
下限24,396,300株は子会社化と後続完全化へ十分な支持を求め、上限なしで全応募を受け入れた。34営業日の長い期間は低い提示価格に対する市場反応を観察する余地を与えた。
33.8百万株の応募は価格が直前終値を下回っても成立した事実を示すが、公正性の証明ではない。78.08%取得後には残存株主を処理する別の法的工程が必要だった。
180円は直前終値188円より4.26%、1か月平均203円より11.33%安い一方、3か月平均151円には19.21%、6か月平均131円には37.40%高い。対象者算定に現れる190円のVWAPを買付者の3か月比較値と誤認すると、率が正負逆になる。通販再建への期待が直前に反映された可能性を含め、時点ごとの市場情報を分けて読むべきである。
応募者は通販再建の不確実性を180円で手放したが、市場でより高く売れる可能性も比較対象だった。買い手は放送連携の上振れと同時に、物流費、在庫、顧客離れ、個人情報管理を負担する。
33,823,229株の応募で78.08%を確保し、子会社化と後続完全化の道筋は成立した。しかし、メディア露出が通販受注へ転換したかは数量結果では証明されない。会員購入頻度、広告費率、返品率、物流単価、テレビ経由受注を確認し、顧客データ活用の利益が統合コストと個人情報管理負担を上回ったかを測る必要がある。
フジ・メディア公式の開始・結果で価格差と78.08%を確認した。株主別応募理由、完全化の最終日、統合後の通販KPI、のちの事業譲渡は本件結果に遡及させていない。
カタログ通販は会員データ、商品調達、物流、返品、広告効率で利益が決まる。テレビ番組と広告枠を持つメディアグループは視聴者を通販顧客へ転換し、セシール側は集客費を抑える構想を描ける。
ディスカウントTOBでは事業シナジーへの賛同と売却価格の妥当性を同一視できない。応募下限が大きくても市場価格を下回る理由と、大口株主の行動を独立して検証する必要がある。
下限24,396,300株は子会社化と後続完全化へ十分な支持を求め、上限なしで全応募を受け入れた。34営業日の長い期間は低い提示価格に対する市場反応を観察する余地を与えた。
33.8百万株の応募は価格が直前終値を下回っても成立した事実を示すが、公正性の証明ではない。78.08%取得後には残存株主を処理する別の法的工程が必要だった。
180円は直前終値188円より4.26%、1か月平均203円より11.33%安い一方、3か月平均151円には19.21%、6か月平均131円には37.40%高い。対象者算定に現れる190円のVWAPを買付者の3か月比較値と誤認すると、率が正負逆になる。通販再建への期待が直前に反映された可能性を含め、時点ごとの市場情報を分けて読むべきである。
応募者は通販再建の不確実性を180円で手放したが、市場でより高く売れる可能性も比較対象だった。買い手は放送連携の上振れと同時に、物流費、在庫、顧客離れ、個人情報管理を負担する。
会社IR、法定開示、取引所開示などを案件単位で照合しています。一次資料は2件、確認日は2026-07-16です。
開始種別開始
案件区分TOB
スケジュール終了
応募期間2009-05-15 - 2009-07-01
イベント数2
上場・手続き上場方針不掲載
100株損益不掲載
3か月プレミアム+19.21%