条件メモ
買付価格は1,000円、比較基準株価は参照株価不掲載です。
プレミアムは算定不可で、分類はプレミアム算定不可です。
公開買付期間は2005-10-24 - 2005-11-15、進行状況は資料準拠として整理しています。
最終進捗は開始確認(結果未掲載)、最終イベントは2005-11-15の「ライブドアマーケティング、セシールへの公開買付期間を確認」です。
買付価格は1,000円、比較基準株価は参照株価不掲載です。
プレミアムは算定不可で、分類はプレミアム算定不可です。
公開買付期間は2005-10-24 - 2005-11-15、進行状況は資料準拠として整理しています。
最終進捗は開始確認(結果未掲載)、最終イベントは2005-11-15の「ライブドアマーケティング、セシールへの公開買付期間を確認」です。
セシールへの1,000円TOBは、ライブドアマーケティングが14,014,700株を全数取得し、単体39.66%、関係会社分込み約70%の支配へ進んだ通信販売再編である。買付会社単体とグループ合算の比率を混同しないことが重要だ。
f-rakuten-38-1 条件付き確認 ITmediaの同時代記事は、ライブドアマーケティングによるセシール株式の買付価格を1株1,000円と報じた。
f-rakuten-38-2 条件付き確認 買付期間は2005年10月24日から11月15日までとされた。
f-rakuten-38-3 条件付き確認 開始時の説明は資本・業務提携とセシールの連結子会社化を取引目的に挙げた。
f-rakuten-38-4 条件付き確認 結果報道によれば14,014,700株の応募があり、ライブドアマーケティングは全株を取得した。
f-rakuten-38-5 条件付き確認 公開買付け後のライブドアマーケティング単体の議決権比率は39.66%だった。
f-rakuten-38-6 条件付き確認 関係会社の既保有分を合わせたライブドア側の保有は約70%となり、セシールを連結子会社化した。
f-rakuten-38-7 確認済み ライブドアの開始資料は、公開買付価格を1株1,000円、期間を2005年10月24日から11月15日まで、下限を9,833,800株と定めた。
f-rakuten-38-8 確認済み 開始資料によれば、ライブドアマーケティングはセシール株25.73%を持つアジア物産の全持分を103.82億円で取得する契約を組み合わせた。
f-rakuten-38-9 確認済み 1株1,000円は、公表前3か月の終値平均940.8円に約6.3%のプレミアムを加えた水準と説明された。
f-rakuten-38-10 確認済み 開始資料は、セシールの約1,500万人の登録顧客、通販・物流ノウハウとライブドア側のポータル、広告、金融サービスを組み合わせることを提携目的に挙げた。
f-rakuten-38-11 確認済み 開始資料は公開買付けに要する資金を98.3億円、決済日を2005年11月22日と予定していた。
f-rakuten-38-12 確認済み フジ・メディア・ホールディングスの後年有価証券報告書は、LDHが14,014,700株、完全子会社のアジア物産が10,381,600株を保有し、合計議決権保有割合が56.21%だったと記載する。
開始報道は、資本・業務提携とセシールの連結子会社化を取引目的として伝える。具体的な統合施策や数値目標は、失効した開始PDFを回収するまで確定しない。
直接取得39.66%だけでは過半数に届かないが、関係会社の既保有分を加えると約70%となる。支配判定には名義別の株数だけでなく、共同保有や連結範囲を含むグループ構造を確認しなければならない。
買付者にはセシールの購買履歴と商品供給網をデジタル広告・ECへ接続する合理性があったと考えられる。ただし開始PDF本文を回収できず、売上やコストの具体的シナジーを当時の公式約束としては扱わない。
応募14,014,700株を全て取得し、関係会社分込みで約70%となったため、開始時に掲げた連結子会社化は報道上実現した。事後の事業成果は別の決算資料で検証する必要がある。
1,000円のプレミアム、算定レンジ、通販顧客データの評価は未確認である。在庫回転、返品率、物流費、顧客獲得費を正規化し、オンライン移行で生じる上昇余地を売り手株主へどこまで配分したかを見るべきだ。
セシール株主には現金出口が示されたが、関係会社分を含む約70%支配が既定化すると非応募後の交渉力は下がる。対象意見と独立算定を確認できず、利益相反への手続的な防御は評価できない。
報道ベースでは全応募を取得して連結子会社化へ進み、支配目的は達成された。事後評価にはEC売上、物流効率、顧客維持、取得後の親会社経営環境を追い、統合効果と外部要因を分離する必要がある。
開始資料は保存版で本文を確認し、後年有価証券報告書でもLDHとアジア物産の持分を追跡したが、2005年の公式結果通知は確認できていない。応募・取得14,014,700株、直接39.66%、グループ合計約70%という直後数値は同時代報道に依存し、後年の56.21%と時点・分母・保有主体を分けて扱う。
開始報道は、資本・業務提携とセシールの連結子会社化を取引目的として伝える。具体的な統合施策や数値目標は、失効した開始PDFを回収するまで確定しない。
直接取得39.66%だけでは過半数に届かないが、関係会社の既保有分を加えると約70%となる。支配判定には名義別の株数だけでなく、共同保有や連結範囲を含むグループ構造を確認しなければならない。
買付者にはセシールの購買履歴と商品供給網をデジタル広告・ECへ接続する合理性があったと考えられる。ただし開始PDF本文を回収できず、売上やコストの具体的シナジーを当時の公式約束としては扱わない。
応募14,014,700株を全て取得し、関係会社分込みで約70%となったため、開始時に掲げた連結子会社化は報道上実現した。事後の事業成果は別の決算資料で検証する必要がある。
1,000円のプレミアム、算定レンジ、通販顧客データの評価は未確認である。在庫回転、返品率、物流費、顧客獲得費を正規化し、オンライン移行で生じる上昇余地を売り手株主へどこまで配分したかを見るべきだ。
セシール株主には現金出口が示されたが、関係会社分を含む約70%支配が既定化すると非応募後の交渉力は下がる。対象意見と独立算定を確認できず、利益相反への手続的な防御は評価できない。
会社IR、法定開示、取引所開示などを案件単位で照合しています。一次資料は2件、確認日は2026-07-17です。
開始種別開始
案件区分TOB
スケジュール資料準拠
応募期間2005-10-24 - 2005-11-15
イベント数1
上場・手続き上場方針不掲載
100株損益不掲載
3か月プレミアム算定不可