{"schemaVersion":1,"@context":"https://schema.org","@type":"Article","identifier":"2014_251","headline":"ＮＥＣフィールディングのTOB・MBO事例：日本電気（2014-01-30公表・2014年収録）","description":"ＮＥＣフィールディングへのTOBは、既に支配下にあった保守会社を完全子会社化し、ＮＥＣのICTサービスを顧客接点から運用まで一本化する内部再編だった。1,580円で16,411,963株を取得し所有割合97.20％へ達したため、取引の実質は追加出資ではなく少数株主を現金化して意思決定経路を短くすることにある。","canonicalUrl":"https://tobradar.com/tob/deals/2014-251/","machineReadableUrl":"https://tobradar.com/tob-data/cases/2014-251.json","catalogUrl":"https://tobradar.com/tob-data/cases.json","inLanguage":"ja","datePublished":"2026-07-16","dateModified":"2026-07-16","dataUpdatedAt":"2026-07-19T03:47:34.129Z","author":{"@type":"Person","name":"noru","url":"https://tobradar.com/about/"},"citation":[{"@type":"CreativeWork","identifier":"s251-start","name":"ＮＥＣフィールディングの株券等に対する公開買付届出書","url":"https://f.irbank.net/pdf/E01765/etc/S10010W0.pdf","sameAs":"https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S10010W0.pdf","datePublished":"2014-01-31","publisher":{"@type":"Organization","name":"日本電気・金融庁EDINET"}},{"@type":"CreativeWork","identifier":"s251-correction","name":"ＮＥＣフィールディングの株券等に対する公開買付届出書の訂正届出書","url":"https://f.irbank.net/pdf/E01765/etc/S1001A2U.pdf","sameAs":"https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S1001A2U.pdf","datePublished":"2014-02-21","publisher":{"@type":"Organization","name":"日本電気・金融庁EDINET"}},{"@type":"CreativeWork","identifier":"s251-result","name":"ＮＥＣフィールディングの株券等に対する公開買付報告書","url":"https://f.irbank.net/pdf/E01765/etc/S1001FX0.pdf","sameAs":"https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S1001FX0.pdf","datePublished":"2014-03-18","publisher":{"@type":"Organization","name":"日本電気・金融庁EDINET"}}],"recommendedCitation":"TOBレーダー「ＮＥＣフィールディングのTOB・MBO事例：日本電気（2014-01-30公表・2014年収録）」noru、記事確認 2026-07-16、https://tobradar.com/tob/deals/2014-251/（参照日を追記）","citationGuidance":["確認済み事実はfactsのsourceIdsとsourcesを対応させて確認してください。","analysisはnoruの独自分析であり、リンク先原資料の記述とは区別してください。","limitationsに記載した未確認事項を断定しないでください。"],"record":{"dealId":"2014_251","startDate":"2014-01-30","startStatus":"開始","startTitle":"日本電気、ＮＥＣフィールディングへの公開買付けを開始","startUrl":"https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S10010W0.pdf","finalStatus":"成立（応募・取得16,411,963株、所有割合97.20％・完全子会社化手続へ）","lastEventDate":"2014-03-18","lastEventTitle":"ＮＥＣフィールディングの株券等に対する公開買付報告書","lastEventUrl":"https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S1001FX0.pdf","eventCount":3,"caseUrl":"https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S10010W0.pdf","targetCode":"2322","targetName":"ＮＥＣフィールディング","bidderName":"日本電気","relationLabel":"ＮＥＣフィールディング←日本電気","offerPriceYen":1580,"offerPriceText":null,"announcementPriceYen":1169,"announcementPriceSource":"market_close_before_announcement","premiumPct":35.16,"threeMonthPremiumPct":36.32,"tenderStartDate":"2014-01-31","tenderEndDate":"2014-03-17","tenderPeriodLabel":"2014-01-31 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:{"text":"少数株主には1,580円で確実に売却できる一方、完全子会社化後のサービス統合効果へ参加できなくなる。残留という実質的選択肢が二段階買収で失われる取引だからこそ、応募推奨と31営業日の検討期間は意味を持つが、将来シナジーの配分が十分だったかは公開資料だけでは決着しない。","evidence":["f251-price","f251-terms","f251-opinion","f251-ownership"]},"outcomeAssessment":{"text":"97.20％への到達によって完全子会社化という直接目的はほぼ達成され、統合手続の不確実性も小さくなった。ただし成功の本体はTOB成立ではなく、保守拠点、営業、開発、クラウド運用を束ねた後に収益性や顧客維持率が改善したかであり、取得結果だけからシナジー実現までは確認できない。","evidence":["f251-structure","f251-result","f251-ownership"]},"limitations":[{"text":"本分析は届出書、訂正届出書、公開買付報告書に基づく。統合後の人員配置、拠点再編、サービス別採算、上場廃止後の業績は検証対象に含めておらず、事業統合の効果に関する評価は開示時点の計画と成立結果からの推論である。","evidence":["f251-structure","f251-correction","f251-result"]}]}}}